Lästid: 4 minuter Senast redigerad:

Så blir du en Luminary-VD – 5 mindshifts som ger försprång

AI kräver nytt ledarskap

AI ritar om näringslivets regler. Nu krävs ledare som inte bara vågar tänka nytt – utan bygga nytt för att vara konkurrenskraftiga. I IBM:s globala CEO Study 2025 pekas fem avgörande mindshifts ut. Signpost har fördjupat sig i sommaren VD-snackis och vad som skiljer modiga Luminary-VD:ar från resten. Är du en av dem?

I en tid där geopolitik skakar omvärlden och AI utvecklas snabbare än de flesta hinner följa med står svenska företagsledare inför ett vägskäl: Välja en försiktig strategi eller leda med mod. Det menar i alla fall de 2000 VD:ar som intervjuats runt om i världen i den nya undersökningen “2025 CEO Study – 5 Mindshifts to Supercharge Business Growth”från IBM Institute for Business i samarbete med Oxford Economics.

När alla strategiska områden förändras samtidigt från kundupplevelse till cybersäkerhet står VD:n mitt i stormens öga. Traditionellt effektivitetstänkande räcker inte längre. CEO:er behöver ta ett steg till, utveckla och bygga om kärnan i verksamheten. Allt för att ligga steget före med den snabba generativa AI-tekniken.

Ska du som VD lyckas är det slut med att styra på autopilot. 2025 kräver en ny typ av VD – en som vågar agera innan facit finns.

Utmaningarna

Som alltid handlar det om att prioritera. Och det är tre största utmaningarna som ledare brottas med idag, utöver den uppenbara tekniska transformationen, är:  

  • Fragmenterade system och datasilos
  • Motstånd mot förändring i företagskultur och struktur
  • Kompetensgap inom AI, analys och riskhantering

Samtidigt ökar trycket på hållbarhet, resiliens och snabb skalbarhet.

För att möta de här utmaningarna anser närmare 64 % av de tillfrågade VD:arna att de behöver ta fler risker än sina konkurrenter för att behålla konkurrensfördelar. För att lyckas handlar det om att skapa ett ”mindshift”, eller en mental förflyttning, både i det egna ledarskapet och i verksamheten.

Mindshifts förflyttning

Rapporten lyfter fram de fem mindshifts som kommer påverka mest:

  1. Gör mod till kärnan i strategin
    Mod kommer vara otroligt viktigt. Men bara 37 % av VD:arna vågar fatta snabba beslut utan tillräcklig information och 67 % vill ha mer flexibla budgetar för att kunna agera snabbt. Det är här modiga ledare särskiljer sig: genom att bygga agila team, prioritera snabbhet och göra det lätt att experimentera med nya lösningar. Inte genom garantier, utan genom tillit, rätt data och flexibilitet.
  2. Inget värde? Bygg nytt
    68 % uppger att AI redan förändrat kärnan i verksamheten. Och 61 % menar att konkurrensfördelar framöver kommer avgöras av vilka som har den mest avancerade AI-tekniken. För företagsledare innebär det att tänka mer som entreprenörer: Ifrågasätta allt, från organisation till produktstrategi, och snabbt iterera utifrån nya insikter. Skapar det inte värde? Lägg ner. Bygg nytt.
  3. Värna egen data 
    Data är oljan i den nya AI-ekonomin. 72 % ser tillgång till egen, välstrukturerad data som avgörande för att få ut värde av AI. Men hälften lyfter också fram att de brottas med fragmenterad och föråldrad teknik. Det kräver ett skifte där data sammanlänkas och kan användas tvärfunktionellt via t ex AI-agenter.
  4. Släpp FOMO – fokusera på ROI
    Att hoppa på varje AI-tåg räcker inte. Trots AI-hypen har endast 25 % av all AI aktiviteter levererat förväntad avkastning. VD:ar som sticker ut sätter tydliga ROI-mål och mäter AI:s effekt på kundnöjdhet, innovation och drift. Här krävs mod att säga nej till trender och ja till affärsnytta. Vad du kan göra? Sätt AI-initiativ på samma kravnivå som andra investeringar.
  5. Låna talang du inte kan köpa
    Generativ AI skapar roller snabbare än marknaden hinner utbilda. Närmare 54 % av företagsledarna säger att de idag anställer till roller som inte existerade för ett år sedan. Samtidigt säger 67 % att kompetensbristen gör att fler vänder sig till externa partners och möjliga interimslösningar. Talent-as-a-service är inte längre HR:s bord – det är en strategisk fråga för VD. Både specialister och chefer “lånas in” för att säkra snabb transformation.

Och just utmaningar med kompetensförsörjning ser vi allt oftare hos Signpost. Allt fler ledare som vi möter har redan börjat rekrytera interimschefer med spetskompetens inom AI och transformation – inte som stöd, utan som strategisk förstärkning.

Vad är en Luminary-VD?

Trots höga förväntningar befinner sig 60 % av företagen fortfarande i pilotfas med sina AI-initiativ. Det handlar om ett silotänk, bristande samarbete mellan avdelningar, ovilja att ta risker och låg kunskap.

Men det finns några som lyckas. IBM har identifierat en grupp på 14 % av alla respondenter som sticker ut. De kallas “Luminary CEOs” och har 2–3 % högre årlig tillväxt och operativ marginal än övriga deltagare.

De här ledarna har sex egenskaper som skapar framgång i organisationen och med AI-transformationen. Det är

  1. Korsfunktionella: Arbetar med starkt integrerade affärsfunktioner som främjar samarbete och helhetssyn.
  2. Snabba och tydliga: Fattar beslut snabbt, även i osäkra situationer.
  3. Ansvarstagande: Arbetar proaktivt med AI-reglering och säkerställer regelefterlevnad.
  4. Framtidsfokuserade: Har budgeterat för investeringar i AI och ny teknik.
  5. Insiktsfulla: Har analyserat hur AI påverkar kompetensförsörjningen och använder insikterna strategiskt.
  6. Obehindrade: Har låg tröskel för att anamma nya tekniker och arbetssätt.

Mindshift är avgörande

Tidigare kunde VD:n förlita sig på beprövade metoder och stabil planering. Idag är spelplanen AI-driven, konstant rörlig och oviss. Ett ”mindshift” innebär inte bara att tänka nytt – det är ett krav för att kunna skapa framtidens konkurrensfördelar. Framgångsskapande VD:ar sätter riktning, inte bara mål. De bygger inte bara strategier – de bygger system som kan agera snabbt, datadrivet och med mod. Så nästa gång du tänker på AI, tänk inte teknik. Tänk tillväxt.

Är du redo att rekrytera

Vill du rekrytera en VD som är en äkta Luminary? En VD som förstår AI, agerar snabbare än förändringen och bygger system för exponentiell tillväxt? Signpost hjälper dig hitta framtidsskapande ledare – idag. Hör av dig så starar vi upp din nästa VD-rekrytering!

Rekrytera VD

Om rapporten:
2025 CEO Study – 5 Mindshifts to Supercharge Business Growth bygger på svar och djupintervjuer från över 2 000 CEO:er i 33 länder och 24 branscher, bland annat industri, teknik, bank, offentlig sektor, hälso- och sjukvård och energi. Syftet med att ta fram undersökningen var att förstå hur världens högsta företagsledare navigerar i en affärsvardag präglad av AI, geopolitiska skiften, störningar i leveranskedjor och ett accelererande förändringstryck. Undersökningen genomfördes under Q1 2025.