Så leder du ett team du ärvt
5 strategiska steg för att bygga tillit, kultur och resultat
Att ta över ett nytt team är en av de mest avgörande stunderna i en chefs karriär. Du har ärvt relationer, historia och kultur – men det är ditt ledarskap som alla tittar på nu. Och det första intrycket sätter ribban.
Så hur skapar du fart utan att krascha? Hur balanserar du lyhördhet med beslutskraft? Harvard Business Review lyfter fem konkreta steg för att lyckas som vi Signpost Executive helt klart skriver under på.
1. Agera. Men inte på allt direkt.
Bra ledare vågar ta beslut tidigt. Men ännu bättre ledare lyssnar först. Det handlar om att snabbt sätta riktning, utan att tappa förståelse för nuläget. Genom att agera med både skärpa och empati visar du att du menar allvar, samtidigt som du bygger tillit. Fråga. Lyssna. Och agera där du vet att din insats kommer ge effekt.
2. Respektera historien. Utan att fastna i den.
Ett team du inte själv har byggt kan bära på både stolthet och frustration. Lyft styrkorna, uppmärksamma det som fungerat – men gör det samtidigt tydligt att du har en ny riktning. Visionen blir starkare när du bygger på det som finns, inte river allt från grunden.
3. Visa sambandet: resultat, tillit och kultur
Ett nytt ledarskap handlar inte bara om siffror – det handlar om hur teamet mår. Men det finns ett viktigt samband: när ni presterar tillsammans stärks tilliten. När tilliten växer, förstärks kulturen. Det här kretsloppet skapar ett team som både levererar och håller ihop. Din roll är att sätta igång det.
4. Samla insikter innan du sätter ny kurs
Sätt dig inte i förarsätet för tidigt. I stället för att direkt peka ut riktning, använd första tiden till att förstå landskapet. Vad är teamets största frustration? Vad fungerar? Och vad saknas? Du bygger förtroende när du visar att du vill förstå och inte bara förändra för sakens skull.
5. Skapa visionen – tillsammans
Inkludering börjar tidigt. Genom att bjuda in delar av teamet att medskapa visionen får du både lojalitet, energi och ökad träffsäkerhet. När teamet är del av målet, känner de också ägarskap för resan dit.
Så kan Signpost Executive stötta när du tar över ett team
När du är ny som chef behöver du ibland förändra strukturen – snabbt. Kanske saknas nyckelkompetenser. Kanske behöver du agera i en omställning. Eller så har du redan en vision, men behöver rätt personer för att förverkliga den.
Så här kan vi hjälpa dig:
- Fylla nyckelroller – via våra interimslösningar får du in erfarna specialister eller chefer som levererar från dag ett.
- Rekrytera rätt långsiktigt – vi hittar personer som matchar både kultur och affärsmål.
- Minska risken vid omställning – våra kvalitetssäkrade processer och datadrivna urval gör att varje nyrekrytering stärker teamets prestation och sammanhållning.
Hör av dig till Signpost Executive så vi hjälper dig få rätt kompetens på plats. Så att du kan bygga den kultur, de resultat och det förtroende som sätter din nya ledarskapsresa på rätt spår.
