Ny studie visar skillnad på yngre och äldres ledarskap
Research visar att nästa chefsgeneration är redo att ta över
Vi har trendspanat kring ledarskap, ålder och generationer och dykt ner i en artikel ur Harvard Business Review. Och visst finns det spännande findings!
Hur stor är skillnaden mellan olika generationer av chefer? Hur är egentligen den nya generationens chefers kvaliteter jämfört med veteranerna som nu börjar gå i pension? Det har ledarskapskonsulterna Jack Zenger och Joseph Folkman i USA undersökt. Resultatet presenterar de i en artikel i Harvard Business Review.
Studien, gjord med data från 65 000 ledare, jämförs de yngre cheferna (under 30 år, 455 stycken) med de äldre (över 45 år, 4298 stycken) för att definiera skillnaderna mellan generationerna.
Yngre generationer rankar högst
I den yngre gruppen rankade 44 % i toppskiktet för ”generellt effektivt ledarskap”, jämfört med endast 20 % bland seniorerna. Studien undersökte data på 49 olika ledarskapsbeteenden – efter jämförelse mellan de två grupperna rankade juniorerna bättre på varje punkt. Detta indikerar att de yngre talangfulla cheferna som nu tar vid är klart kapabla att tillträda nyckelpositioner.
Dock kvarstår uppfattningar och beteenden som är de yngre chefernas akilleshälar:
- Inte helt betrodda
- Saknar erfarenhet och djup kunskap
- Inte uppfattade som förebilder
- Okänsliga kring andras behov
- Inte kapabla till att representera organisationen
- Saknar strategiskt perspektiv
Det finns emellertid flera dimensioner där yngre chefer har en klar fördel:
- Välkomnar förändring
- Inspirerande
- Mer mottagliga för feedback
- Dedikerade till konstanta förbättringar
- Resultatfokuserade
- Bra på att sätta stretchmål