Så ställer du rätt krav när du anlitar chefsrekryterare
5 tips som förbättrar din chefsrekrytering
Flera kända executive search-firmor har blivit granskade med lupp – och fallerat. Inte minst när det kommer till mångfald av rekryterade ledares kön, ålder och etnicitet. Så vad beror detta på? Och hur kan det bli annorlunda? Här är några konkreta tips från oss på Signpost med utgångspunkt från Allbrights branschrapport.
En leverans blir sällan bättre än beställningen. Ja, så kan man sammanfatta Allbrights rapport Rekryteringsbolagen – näringslivets grindvakter, som har granskat kända Executive Search-firmor i Sverige och vilken mångfald de (inte) levererar på sina slutkandidater för toppjobb inom näringsliv, offentlig förvaltning och ideell sektor.
Eftersom det finns stora vinster med att arbeta aktivt för en ökad mångfald, inte minst i chefsled och styrelser, är det en god idé att ställa krav på sin chefsrekryterare inför nya tillsättningar. Krav som vi på Signpost mer än gärna vill få av dig som kund.
Här är en checklista med fem tips som hjälper dig säkerställa att du får så många bra kandidater som möjligt när du anlitar chefsrekryterare.
1. Ställ krav på mångfald från start
Ställ krav på att alla anlitade chefsrekryterare ska arbeta för en mångfald av chefskandidater redan från start.
Var tydliga i allt från uppstartsmöte till löpande avstämningar att du vill se en mångfald i urvalet. Och var därmed även beredd på att utmana dina egna förväntningar på hur drömkandidaten ska se ut.
Det kan till exempel handla om att stryka krav på branscherfarenhet, minska antalet års chefserfarenhet och visa intresse för att träffa så kallade ”wildcards”. Det vill säga kandidater som inte uppfyller tjänstens kvalifikationer fullt ut men som visar stor potential för uppdraget ändå. Eller att våga pröva nya formuleringar i en platsannons.
Om det finns mångfalds- och jämställdhetsdata kopplat till din bransch kan du med fördel använda det för att konkretisera dina förväntningar mot rekryteringsbolaget.
Mångfald – mycket mer än kön och etnicitet
Mångfald handlar om att samla människor med olika bakgrunder, erfarenheter och kompetens. Såsom arbetslivserfarenhet, personlighet, ursprung, kön, socioekonomisk bakgrund, sexuell läggning, trosuppfattning, värderingar, funktionalitet och ålder.
För att olikheter i en grupp ska leda till nya idéer, ökad problemlösningsförmåga och lönsamhet behöver arbetsplatsen även ha en inkluderande kultur som uppmuntrar till oliktänkande och kännetecknas av hög psykologisk trygghet.
2. Be om rekryteringsbolagets “track record”
Be om exempel på tidigare tillsättningar och begär ut relevant mångfaldsstatistik. Ett rekryteringsbolag som arbetar för mångfald kanske inte kan uppvisa data på varenda parameter, men bör åtminstone kunna hänvisa till referenser och exempel på lyckade tillsättningar där mångfald stått i fokus.
Läs även: VD:s diversifierade nätverk påverkar bolagsvinster positivt
3. Säkerställ flera inblandade
Ställ krav på att det ska vara mer än en chefsrekryterare inblandad i tillsättningen och efterfråga mångfald bland konsulterna. Då får du troligen tillgång till ett bredare nätverk av potentiella kandidater än om det bara är en rekryterare.
4. Ifrågasätt likartade slutkandidater
Får du, trots tydliga mångfaldskrav, bara slutkandidater som liknar varandra? Ifrågasätt resultatet! En skicklig rekryteringskonsult ska kunna motivera hur bolaget arbetat för att bredda urvalet, vad de fattat beslut på och vilka steg som lett till att slutkandidaterna är just dem de är.
Läs även: Kan man mäta förmågan till mångfald och inkludering?
5. Belöna bolag som förtjänar det
Nyttja din makt som kund. Det vill säga anlita själv och tipsa andra om de rekryterare som lyssnar på dina mångfaldskrav och levererar därefter.
Av samma skäl bör du snabbt undvika bolag som slänger sig med ursäkter eller inte visar intresse för mångfald i rekryteringen.
Välj Signpost till nästa rekrytering
På Signpost hittar vi framgångsskapande chefer med nya perspektiv till ledning och styrelse. Lösningen stavas Diversity Executive Search – en metodik som möjliggör ökad mångfald, liksom högre innovationstakt och önskat resultat på sista raden. Utan att vare sig kvotera eller göra avkall på viktiga ledaregenskaper.
Vill du också prova en bättre executive rekrytering? Hör av dig till oss!
